يسهل وجود مكاتب التوظيف كثيراً عملية البحث عن وظائف، و التي تعتبر الشغل الشاغل لمعظم الشباب هذه الأيام. و يشهد هذا القطاع نمواً متزايداً خلال السنوات الأخيرة، عدا عن التوقعات بتضاعف نمو هذا القطاع بمقدار خمس مرات أكثر بحلول عام 
2016
باتت هذه الصناعة مؤخراً تتعدى مجرد قص الشعر، و تشمل كافة التفاصيل التي تعنى بتجميل المرأة، حيث زاد الإقبال على تعلم و احتراف هذه المهنة كثيراً في السنوات الأخيرة. و قد سجلت هذه الصناعة واحدة من أكثر الصناعات نمواً لعام 2011
أزاحت شركة سامسونج الكورية الستار عن جهاز جالاكسي تاب 2، و هو أول كمبيوتر لوحي من إنتاجها يعمل بأحدث نسخة من نظام تشغيل أندرويد، و التي تحمل الاسم الرمزي “آيس كريم ساندويش”
و يأتي جهاز سامسونج جالاكسي تاب 2 بشاشة عرض تعمل باللمس قياسها 7 بوصة، بدرجة وضوح 1024 * 600 بيكسل. و تعتبر التقنية المزودة بها هذه الشاشة هي نفسها المدمجة داخل جهازي جالاكسي تاب 7.0 بلس، و جالاكسي تاب 7.0 بلس إن، و الفرق الوحيد بين الجهاز الجديد و الجهازين السابقين هو أن جالاكسي تاب 2 يعمل بالإصدار الرابع لنظام التشغيل أندرويد
كما يتميز الجهاز باحتوائه على نظام تحديد المواقع جي بي إس، و دعمه نظام الملاحة الروسي جلوناس لتحديد المواقع
إنك تدعي احترامي.. إذاً امنحني شيئاً مهماً لأفعلهتكليف الموظف بمهمات جدية و مهمة للغاية هي دلالة أكيدة من قبل المدير على احترامه و تقدير مكانته في الشركة، و الثقة بقدرته على إنجازها، لذا احرص بين الفينة و الأخرى على فعل هذا الأمر
من الطبيعي بصفتك مديراً أن تستمر بمنحك التوجيهات و الإرشادات لموظفيك، كي تشرح لهم كيفية إنجاز المهمات التي كلفتهم بها، و هذه مهمتك بالأساس. إنما لا مانع أن تقوم بين الفترة و الأخرى، بمنح موظفيك حرية التصرف و تنفيذ المهمات على الوجه الذين يرونه هم مناسباً، دون تدخل مباشر منك، و بالوسائل التي يقررونها، مما يمنحهم الإحساس بالمسؤولية، و الثقة من قبلك في قراراتهم و مهاراتهم
يملك معظم موظفيك مجموعة كبيرة من الأفكار التي لا يفصحون عنها لك، و لا يشاركونك بها، إلا أن هذه الأمور التي لا يقولونها تحديداً قد تكون أشدّ ما أنت بحاجة إلى سماعه منهم. و قد يعتبر صمتهم في بعض الأحيان مؤشراً جيداً، و دليلاً على انسجامهم في العمل، إلا أن صمتهم في أحيان أخرى يعتبر مانعاً يحول دون فهمك لهم بشكل حقيقي، و فهم احتياجاتهم الجدية منك. و غالباً ما تندرج الأمور التي يفكر 
بها الموظفون و يمتنعون عن قولها صراحة ضمن هذه النقاط
يساعد الحديث عن مواضيع غير متعلقة بالعمل على تقوية العلاقات الشخصية بين المدير و الموظفين، إلا أن كثيراً من المدراء ينسون أنفسهم و يخطأون بالحديث عن شؤونهم الشخصية إلى أشخاص لا يعرفونهم كثيراً، لا سيما الموظفين الجدد. و لا يهتم هؤلاء تحديداً بمعرفة أخبارك الشخصية، كحديثك بالتفصيل عن آخر إجازة قضيتها، أو أحدث مجموعة انتقيتها من التحف الفاخرة، أو بيتك الذي أنشأته مؤخراً على الشاطئ.. فما يهم الموظفين الجدد معرفتهم بتقييم أدائهم في نظرك، و أما ما يهم الموظفين القدامى معرفتهم و تأكدهم بمدى اهتمامك بهم، و استمرارك بالحديث عن نفسك لا يدل إلا عن مدى اهتمامك بنفسك فقط
هل أنشأت مؤخراً مشروعك الخاص المتمثل بمطعم، و تواجه صعوبات و مشاكل متعلقة بتحقيق الأرباح؟! و تعجز عن جعل الزبائن يقبلون عليه أكثر، لا سيما في ظل انتشار المطاعم و المقاهي بصورة 
كبيرة جداً؟ إذاً لا بد من إجراء تغييرات جذرية في إدارة عمليات المطعم الذي تملكه، و إضفاء بعض اللمسات التي تساهم في زيادة الإقبال عليه، و بالتالي زيادة دخله و أرباحه تلقائياً، بالشكل التالي
قدم وجبات بأحجام صغيرة: إلى جانب الوجبات الرئيسية بالأحجام الاعتيادية الكبيرة، قدم نفس الوجبات بأطباق أصغر حجماً، و بالتالي أقل سعراً بشكل متناسب. إذ أن كثيراً من الزبائن قد يحضرون فترة المساء، و يرغبون باكتفاء تناول وجبة صغيرة، كما أن غيرهم لا يقدرون على إكمال الوجبة الكبيرة، و بالتالي لا يرون منطقاً في دفع ثمنها الكامل، نظراً للكمية التي يأكلونها. فعلى سبيل المثال إضافة إلى تقديم وجبة ستيك مع بطاطس و خضار بعشرين دولاراً، قدم نفس الوجبة بطبق أصغر، و ذلك مقابل نصف السعر. و قد أثبتت هذه التجربة النجاح القاطع في عدد كبير من المطاعم، و زيادة إقبال الناس عليها، نظراً لمرونة أحجام و أسعار الأطباق فيها
هناك مقولة شائعة تقضي بأن الزبائن يتخذون قرار شراء المنتج بعد تنظيم سلسلة من الأهداف و المعلومات القيمة، إلا أن هذه المقولة خاطئة. إذ تثبت الدراسات بأن المحرك الرئيسي لاتخاذ الزبائن قرار الشراء من عدمه، هو حالتهم المزاجية، و تقلب مشاعرهم في كل لحظة. و تنحصر المشاعر الرئيسية التي تؤثر في اتخاذ قرارات الشراء ضمن هذه المشاعر الستة:
الطمع: إذا اتخذت قراراً الآن، فستتم مكافأتي
الخوف: إن لم أتخذ قرار الشراء الآن، فسأعتبر جباناً
الإيثار: إذا اتخذت قراراً الآن، فسأساعد الآخرين
الحسد: إذا لم أتخذ قراراً الآن، فسيربح منافسي
الفخر: إذا اتخذت قراراً الآن، فسأبدو ذكياً
الخجل: إذا لم أتخذ قراراً الآن، فسأبدو أحمقاً
جهز لنفسك عداداً على الساعة لمدة 10 دقائق، و أنجز قدر ما تستطيع من الأعمال، و ضع المشاريع الكبرى التي تلاحقها دوماً جانباً، و بدلاً من ذلك نفذ المهمات الصغيرة التي طالما كنت تهملها، و أجبر 
نفسك على التركيز بعيداً عن كل الأمور التي تلهيك عن هذه المهمات. و تساعدك هذه الفترات القصيرة، إنما المركزة، من العمل على تهيئة الطاقة الدافعة لك لإعادة سيطرتك على قائمة مهماتك و أعمالك
قم لمدة خمسين دقيقة بالعمل المتواصل و المكثف، ثم أتبعها بعشرة دقائق من الاسترخاء و عدم فعل أي شيء، و ذلك عبر التمشي في المكتب، أو قراءة مدونتك المفضلة على الإنترنت، أو متابعة صفحتك الشخصية على فيسبوك أو تويتر
